续保率未达80% 中意人寿与总监级营销员陷保险代理合同纠纷

中国网财经12月27日讯(记者 郭伟莹) 优秀的保险代理人对于一家保险公司至关重要,他们不仅是保费规模的贡献者,甚至更是其未来发展战略的推动者。近日,中意人寿广东分公司与总监级保险营销员潘某的保险代理合同纠纷迎来新进展,揭开了该纠纷的来龙去脉。

双方签署业绩对赌协议

据裁判文书显示,潘某为AM(总监)级别的保险营销员。2020年9月9日,中意人寿广东分公司与潘某签订《保险代理合同》,约定潘某代理中意人寿广东分公司开展保险销售和服务等活动。

同时,潘某加入中意人寿广东分公司的“纳贤计划”,签署《纳贤计划签约协议》和纳贤主管协议。潘某作为AM和纳贤计划营销员,除了能够获得个人销售保单的佣金以外,还能获得作为营销员主管的其他报酬,包括主管管理津贴、直辖组建设津贴等基本制度奖项和纳贤津贴等纳贤制度奖项。

值得注意的是,纳贤主管协议第五条约定:“乙方(即潘某)在第十四至二十六个工作月期间任一月份本人及团队的第二年度保单续保率不得低于80%。若第二年度保单续保率低于80%,则乙方应返还甲方(即中意人寿广东分公司)已发放给乙方及团队成员各项津贴合计的50%”。

2020年9月至2022年2月,中意人寿广东分公司给潘某发放约428.3万元(其中,基本制度项下的津贴奖项约218.3万元、纳贤计划项下的津贴奖项约30.3万元),为潘某团队成员发放基本制度项下津贴、纳贤计划项下津贴、未来企业家计划项下津贴、经理人计划项下津贴合计约428.3万元。

续保率未达80% 孰之过?

续保率未达80% 中意人寿与总监级营销员陷保险代理合同纠纷

本次纠纷的争议焦点之一则在于,续保率未达80%的原因在于潘某还是中意人寿广东分公司?

潘某认为,中意人寿广东分公司的续保率条款是其自创的霸王条款,违反了保险行业通则。未有任何法律法规、行业规章制度规定“续保率”概念,保险行业仅是将续保率作为业务统计分析的一种指标,并把续保率奖金作为对代理人的一种激励方法,使代理人为追求获得续期保费佣金而激励其为投保人持续服务。

同时,中意人寿广东分公司后期又以潘某团队成员的学历、担保人存在问题、客户面访问题等为由停发薪资、事先未通知销售人员即直接暂停其销售资格,导致潘某团队客户流失,续保率低。另外,中意人寿广东分公司自2021年2月起陆续暂停潘某及其团队成员的薪资及销售资格导致潘某团队成员无法保障基本生活并分崩离析;中意人寿广东分公司还去客户公司骚扰客户的领导和同事致使客户退保,以上种种导致保单续保率低于80%。

此外,中意人寿广东分公司管理存在问题,不仅财务管理混乱,而且为盲目追求效益未给主管审核权限。潘某名下部分客户于2021年12月20日投保中意百万护家险种,首佣未完全发到业务员名下。中意人寿广东分公司在保单操作和手续上未给潘某对下级主管相应审核权限,导致潘某作为团队上级也无法参与审核保单的可持续性。

而中意人寿广东分公司则认为,要求潘某返还各项津贴是基于其团队续保率不达标,并非根据其团队新单销售情况不达标,即使部分成员无线上出单权限,亦不影响其线下销售,也不影响已销售保单的续保情况。

同时,潘某团队续保率低的原因在于潘某在与中意人寿广东分公司签订《保险代理合同》及相关协议后,未依约履行主管责任和管理团队销售保单的真实性及续保率,其团队销售的保单多数是通过垫付保费、赠送保险等形式虚假投保,在获取中意人寿广东分公司支付的高额新人津贴利益后,第二年即停止缴纳保费、不再续保。第一年获取高额津贴利益后,潘某的团队续保率极低,大部分月份不足10%,自2021年5月起,潘某及其团队成员出席率由入司前期的90%以上骤减至0,拒绝配合中意人寿广东分公司按照监管部门要求签署《诚信执业承诺书》等各项合理要求,体现其没有继续履行《保险代理合同》的意愿和能力。

返还津贴金额如何判定

本次纠纷的争议焦点之二则在于,潘某是否应向中意人寿广东分公司退还其及其团队全部成员获取的各项津贴总额的50%?

基于事实,法院裁定认为,根据《纳贤计划》和《基本制度》的相关条款,潘某作为AM级别营销员可获得的津贴、奖项与其所辖团队的FYC、出席率、续保率等指标直接相关,即潘某获得的代理报酬相当一部分源自其及其团队成员的业绩等因素。而潘某在任职团队主管期间管理失责、业务未达要求,应当承担违约责任,即退还本人及团队成员所得津贴的50%。

针对潘某应支付的违约金范围,法院认为,由于续保率不仅涉及保险代理人对保单的维护,亦涉及投保人的自主选择权等因素,即潘某及其团队续保率未达到80%存在多因一果的可能性。在没有充分证据证明团队全部人员均存在业务品质问题,或者全部退保、失效保单的营销员均存在恶意代理或虚假投保套利的情况下,单一将全部责任归责于潘某个人显然与潘某享有的管理权限不相称。

此外,潘某不负责统筹管理团队成员津贴、奖项等报酬发放,未直接收取过团队成员的劳动报酬进行再分配,中意人寿广东分公司向潘某发放的报酬(除佣金)共约63.9万元,但其承担违约金却达约214.1万元,三倍甚于其岗位报酬。故此,潘某应承担的违约金金额与其获取的报酬、享受的管理权利以及承担的风险不相适应。

综合潘某的违约情况及其获取的报酬、应承担的管理风险等因素,酌定潘某以中意人寿广东分公司向其本人发放的各类奖项津贴为限(即约63.9万元)承担违约责任。

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